我市卫生健康系统以“百千万工程”为抓手，聚力推动民生领域改革发展出实效

　　2024年是“百千万工程”加力提速之年，我市卫生健康系统坚持以“头号工程”的力度，深入贯彻落实省、市决策部署，全力抓好广州卫生健康领域“百千万工程”各项任务落实，聚焦老百姓关注的民生领域，着力解决难点痛点。近期，省委深改委审议通过并发布了全省基层推进“百千万工程”集成式改革典型案例，我市“越秀区积极探索普惠托育一体化发展”和“花都区念好基层医疗改革‘强活稳’三字诀护航群众健康”等2个卫生健康系统特色做法脱颖而出，成功入选我省首批10个“百千万工程”民生领域改革典型案例。

　　一、强化组织领导，建立健全卫生健康领域“百千万工程”工作机制。2023年5月，我委出台《关于落实“百县千镇万村高质量发展工程”实施基层卫生健康服务能力提升五年行动计划（2023-2027年）》，形成5大工程共19个子项目的行动计划。成立市卫生健康委“百千万工程”工作领导小组和办公室，明确各个子项目的职责分工。经委党组会研究决定，每个季度组织召开“百千万工程”工作领导小组会议，凝聚各方力量，推动工作落实。组织遴选市级专家库，助推五年行动计划落地见效。

　　二、突出工作重点，促进基层医疗卫生服务提质增效。贯彻“一街一中心、一镇一院、一村一站”的要求，基础设施条件明显改善。现有社卫中心165间、镇卫生院31间、社卫站159个、村卫生站943个，不断完善15分钟健康服务圈。深入开展 “优质服务基层行”活动，目前共132家社卫中心（镇卫生院）的服务能力达到国家“优质服务基层行”推荐标准，创建57家社区医院，数量均居全省第一。紧密型镇村一体化管理机构覆盖率88.21%，“一元钱看病”村卫生站机构覆盖率100%，村卫生站100%纳入医保定点结算。实施“薪火培基”项目，11个区全部完成年度培训任务。组建1887个家庭医生服务团队，重点人群签约率89.82%，接受过签约服务的居民满意度超过90%。100%的社卫中心、镇卫生院可为慢性病签约居民开具4-12周长处方。遴选50个五星级家庭医生（团队），打造79个港式家庭医生工作室。近年来基本公卫服务省级绩效评价名列前茅，2023年度获全省第一，且连续两届以总分第1名的成绩蝉联全省基本公卫服务职业技能竞赛团体一等奖。

　　三、注重示范引领，用心用情做好民生领域改革工作。重视典型案例培育，积极收集市本级和各区优秀典型案例并予以推广，深化省医与越秀区医联体“三优先”服务，给患者带来实惠，创新实施钟南山、侯凡凡、宋尔卫3个院士工程，带动基层能力提升。越秀区成功建成市内首家“公建民营”普惠托育园，以社区颐康服务站为基础，增加普惠托育园托位，拓建户外活动场地，并提供全日托、临时托、计时托等多元化服务，让普惠教育更普及、更多样，并实现“一街一普惠”全区覆盖。花都区持续深化乡村医疗卫生体系建设，探索出“区强、镇活、村稳”的基层医改模式。以深入实施“三名工程”为抓手，以名院吸引名医、名医带动学科，加快优质医疗资源集聚，全面建设区域公共医疗卫生事业高地。该区在全国首创村卫生站“一元钱看病”模式，给村民减轻经济负担，基本实现“小病不出村（社区）”。